Es un 90% probable que vas a Fracasar. Estos son los 23 Errores de las Empresas que Cierran.

 

Lo 1º. Te dejo los datos y estadísticas de supervivencia de las empresas desde que nacen:

  • Después de 1 año sobreviven 
    el 55% de las empresas creadas
  • Después de 2 años sobreviven 
    el 44% de las empresas creadas
  • Después del 3 años sobreviven el 31%
  • Al 4º año sobreviven el 23%
  • Al 10º año sobreviven el 10%


Y en un estudio de 2012 “Cómo Financiar tu Negocio” realizado por la Revista Emprendedores, afirman que el 92,8% de las Pymes que piden financiación lo hacen para pedir CIRCULANTEes decir, para pedir dinero para sobrevivir.

Vamos que el negocio no funciona, sale más dinero del que entra y ese modelo o se cambia o el fracaso está asegurado porque no puedes pedir financiación toda la vida. El dinero tiene un precio y tienes que devolverlo con intereses, asi que sino logras darle la vuelta al modelo de negocio que genere cada trimestre/año más ingresos que gastos haciendo crecer tu tesorería, terminarás cerrando, hablando claro, fracasando.

 

¿Y cuales son los mayores errores que se cometen?

Te dejo a continuación los 23 errores más comunes en una empresa:

  • Falta de experiencia el sector
  • Una mala ubicación
  • Falta de un Plan de Negocios vs Estrategia
  • Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia
  • Empezar sin el capital suficiente
  • No tener mercado
  • Querer empezar a lo grande
  • Un crecimiento excesivo
  • Publicidad insuficiente
  • Estar demasiado solo
  • Abandonar demasiado pronto
  • Rodearse de Personas Poco Capaces
  • No poner al cliente en el primer lugar
  • No adaptarse
  • Falta de compromiso
  • Aspirar a tener el retorno rápido de la inversión a corto plazo
  • Permitir que la crisis económica afecte las estrategias
  • Falta de voluntad para cambiar las practicas arraigadas
  • Ignorar el mercado que se pretende conquistar
  • Subestimar el potencial competitivo del competidor pequeño
  • No aceptar la tecnología de la información como herramienta de la empresa

 
¿Cuáles son los que has cometido o estás cometiendo ahora mismo?


Selecciona máximo 3 ponte a solucionarlos de inmediato haciendo justo lo CONTRARIO al error, pero tengo muchos más errores vs aciertos recopilados estos años como emprendedor y también cómo Mentor de Negocios con 2.000 horas de sesiones realizadas. 

Aunque no te colapses antes de tiempo, empieza ahora, pon solución enfocada en esos errores más importantes en este momento y conseguirás un gran avance y reducir la probabilidad de fracaso para tu negocio, porque aunque no quieras todos formamos parte de esas estadísticas.

Por eso  tener un Mentor de Negocios es tan importante, reduce esa probabilidad de fracaso pero además, te permite incrementar los 3 Grandes Beneficios a conseguir:

 

1.    Trabajar menos horas cada semana

2.    Ganar más dinero /hora

3.    Poder hacer más cosas en tu tiempo libre 

 

Y de forma más concreta, estos son los 10 principales Beneficios que tendrás por tener un Mentor de Negocios a tu lado:

  1. Evolucionar y ser capaz de conseguir Beneficios
  2. Disfrutar de un sistema de negocio que funcione para ti y no al revés
  3. Liderar una estrategia clara, eficaz y ganadora de negocio
  4. Dedicar hasta un 30% menos de tiempo a tu negocio
  5. Atraer los mejores clientes 
    y el mejor talento para tu equipo
  6. Sentir seguridad y determinación para decir NO a todo lo que limita tu rendimiento y tus resultados
  7. Disfrutar de tu tiempo libre con dinero e independencia
  8. Hacer que se sientan orgullosos de ti
  9. Mantener un elevado equilibrio emocional
  10. Tomar decisiones con determinación y paz interior

 

Descubre además, cómo podemos ayudarte en el Club de Negocios JOB.S, formando parte de la Comunidad Internacional de Emprendedores y Profesionales que quieren conseguir más rápido sus Objetivos y Metas.

¿QUIÉN ES ALEJANDRO MARTÍN?

Desde 2009 ayudando, acompañando, formando y entrenando a empresarios, emprendedores y profesionales para conseguir resultados extraordinarios en sus negocios y proyectos, en algunos casos resultados de negocio anuales de 6 cifras. Ha realizado más de 1.600 horas de Mentorías Individuales, + 600 horas formación e impartido más de 50 talleres trabajando para empresas cómo llaollao, La Botica de los Perfumes, Escuela de Emprendedores Jung, Distribuidores Independientes de Herbalife, OVB, Café de Chinitas, EbuyFarm, Banco Mediolanum, Ibervida, Ampytryon, Escuela de Baile Araceli y Juan, y fué coach oficial de la Federación Española de Baile Deportivo y de Competición. Desde 2013 cada año lidera el Congreso Intensivo Llegar a la Cima, el evento de Superación personal y Transformación Subconsciente Nº1 de España. Enfocado en la superación y evolucionar, apasionado de los negocios y le encanta la palabra “equipo”….Conoce más sobre Alejandro Tener mentores le cambio la vida, descubre cómo en el articulo  “Por qué tener un Mentor a tu Lado” Descubre también las Entrevistas que Alejandro realiza a expertos y casos de éxito

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